會上,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)三季度安委會擴(kuò)大會議精神,對中信泰富特鋼集團(tuán)董事長錢剛關(guān)于安全工作指示進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。
針對下一階段安全工作,錢剛提出五項工作要求:
一、提高思想認(rèn)識,時刻緊繃安全生產(chǎn)弦。
二、加強(qiáng)履職監(jiān)督,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、堅持底線思維,持續(xù)完善風(fēng)險管控體系。
四、強(qiáng)化應(yīng)急保障,全力筑牢安全生產(chǎn)最后防線。
五、提前謀劃布局,做好冬季及明年安全工作。
對中信泰富特鋼集團(tuán)副總裁謝文新關(guān)于下一階段安全工作部署進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
針對下一階段安全工作,謝文新提出六點(diǎn)工作要求:
一、做好安全管理體系檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改閉環(huán)。
二、從嚴(yán)治理違章行為。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)工程技改、檢維修項目安全管理。
四、堅決消除重大事故隱患。
五、組織開展相關(guān)方安全管理專項檢查。
六、做好冬季及節(jié)日期間的安全防控工作。
丁華就抓好安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)意見。
一、提高政治站位,夯實安全責(zé)任。要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展;要認(rèn)真實行安全履職考評機(jī)制,確保安全工作的針對性和有效性;要組織建立安全工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系。
二、堅持問題導(dǎo)向,抓好安全基礎(chǔ)管理。要加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的分析、研判,深入剖析隱患根源,避免同類問題再次發(fā)生;要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全聯(lián)鎖及主動智能化防護(hù),加快推進(jìn)“廠區(qū)內(nèi)攝像頭圖像畫面集中監(jiān)控”工作;要持續(xù)推進(jìn)公司安全文化建設(shè);要加大對職工,特別是相關(guān)方單位的安全意識與技能培訓(xùn)力度,督促相關(guān)方單位落實安全管理責(zé)任;要強(qiáng)化事故警示震懾作用,以案為鑒、舉一反三,進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全管理水平;要認(rèn)真宣貫即將于11月1日起施行的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,根據(jù)法規(guī)要求及時調(diào)整相關(guān)制度規(guī)定。
三、落實集團(tuán)要求,強(qiáng)化安全隱患排查治理。要做好重大事故隱患排查治理,努力實現(xiàn)重大風(fēng)險全面管控和重大隱患動態(tài)清零;要發(fā)揮一線安全生產(chǎn)管理作用,推動監(jiān)管服務(wù)向生產(chǎn)一線末梢延伸;要持續(xù)開展習(xí)慣性違章專項治理工作,進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為;要嚴(yán)格落實集團(tuán)、公司安全制度規(guī)定的各項管控措施;要做好“119”消防宣傳月各項工作,加強(qiáng)項目施工和檢維修現(xiàn)場的消防安全檢查;要落實相關(guān)方“四級”管理責(zé)任,持續(xù)強(qiáng)化相關(guān)方職工行為規(guī)范及“三違”情況的糾違整治。
四、推進(jìn)落實《治本攻堅三年行動》各項工作部署。要加快推進(jìn)公司安全管理建設(shè);要增強(qiáng)職工風(fēng)險防范意識;要認(rèn)真組織開展特種作業(yè)人員專項培訓(xùn);要強(qiáng)化公司危險化學(xué)品使用環(huán)節(jié)管理;要結(jié)合轄區(qū)實際制定實施方案及重點(diǎn)任務(wù)清單;要做好公司治本攻堅典型經(jīng)驗推廣工作;要對階段工作完成情況進(jìn)行評估、考核,對落實情況進(jìn)行總結(jié)。
五、提前謀劃布局,做好冬季及明年安全工作。要結(jié)合四季度季節(jié)特點(diǎn),提前做好安全工作部署,深入開展冬季隱患排查治理工作,做好“冬季十防”,確保公司冬季生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定。
溫德松提出具體要求。
一、始終堅持繃緊安全之弦。近期國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,要認(rèn)真吸取近期國內(nèi)安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,堅決杜絕吸取事故教訓(xùn)流于形式,堅決杜絕違規(guī)違章冒險蠻干,堅決杜絕安全監(jiān)管存在盲區(qū)漏洞,深入開展安全風(fēng)險辨識管控、安全隱患排查治理。
二、夯實基礎(chǔ)管理深入查改隱患。加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項目,按照計劃于月底前投入使用,有效發(fā)揮作用,做到全面辨識、分級管控安全風(fēng)險,持續(xù)排查整治各類隱患;結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),組織開展“119”消防宣傳月、冬季安全隱患排查治理、冬春火災(zāi)防控等專項活動;發(fā)揮公司專業(yè)檢查組及相關(guān)方單位安全監(jiān)護(hù)人員作用,進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全管控能力;要結(jié)合單位實際,提前部署落實冬季“十防”工作,深入排查消除隱患,保障生產(chǎn)安全順行。
三、保證安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作圓滿收官。公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建目前已順利通過現(xiàn)場評審,下一步要積極配合做好相關(guān)工作,保證示范企業(yè)創(chuàng)建工作圓滿收官;同時,積極對評審專家組提出的改進(jìn)意見進(jìn)行完善,實現(xiàn)安全文化內(nèi)涵在公司得到進(jìn)一步充實和提煉,安全發(fā)展理念深入人心,提升公司安全管理質(zhì)量水平、預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故,樹牢安全發(fā)展理念。
四、持續(xù)加強(qiáng)相關(guān)方單位安全管理。不斷修訂完善公司相關(guān)方安全管理制度,仔細(xì)研讀集團(tuán)制度,認(rèn)真分析其與公司現(xiàn)有制度區(qū)別,并且要注意收集相關(guān)方反饋意見;安全管理部等部門要對照集團(tuán)及公司制度要求,對相關(guān)方單位進(jìn)行檢查,分析具體情況,開展好相關(guān)方單位年終考評;繼續(xù)對各相關(guān)方單位落實統(tǒng)一服裝進(jìn)行進(jìn)一步推動;相關(guān)方集中辦公地點(diǎn)要盡快投入使用,要加強(qiáng)管理,有效管理。
公司安全生產(chǎn)委員會成員,公司總經(jīng)理部成員,各部門(單位)黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作負(fù)責(zé)人及安全管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。