本報(bào)記者 柳姍姍 彭 冰
從全國超4.6萬名鋼鐵行業(yè)班組長(zhǎng)參加線上初賽，到18家鋼鐵集團(tuán)的200名班組長(zhǎng)入圍復(fù)賽，再到脫穎而出的40名班組長(zhǎng)迎來“巔峰對(duì)決”，一路過關(guān)斬將，獲得首屆全國“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽鋼鐵賽道冠軍的王澤宇稱自己“走了一段很難的路，也收獲了隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)的底氣”。
35歲的王澤宇已在中信泰富特鋼集團(tuán)天津鋼管制造有限公司軋管事業(yè)部三軋管分廠工作12年，兩年前從普通設(shè)備管理崗升任安全巡檢班的班組長(zhǎng)。該班組一共10人，是分廠的專職安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全廠的安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理等各項(xiàng)安全工作。
“不能說我們是最重要的班組，但一定是最優(yōu)先的班組，因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提。”王澤宇說，這幾年國家和鋼鐵行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來越嚴(yán)格，每名班組成員也都想方設(shè)法在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域精益求精，幫助廠里在行業(yè)發(fā)展整體不景氣的大背景下多創(chuàng)效益。
3個(gè)多月的備考和參賽時(shí)間，他需要在繁重的工作之余查閱、學(xué)習(xí)大量比賽技術(shù)文件要求的相關(guān)教材和資料。“說實(shí)話，這3個(gè)月可以稱為我十幾年職業(yè)生涯中遇到的最大挑戰(zhàn)，但是也非常幸運(yùn)能抓住這次機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)了很多新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，結(jié)識(shí)了很多同行業(yè)的佼佼者，也有了一個(gè)展示自己的平臺(tái)。”王澤宇說。
比賽中他印象最深刻的是選手對(duì)戰(zhàn)環(huán)節(jié)：“考題涉及創(chuàng)新工具的應(yīng)用，通過相關(guān)原理的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了多年來的能力短板。實(shí)際工作中有些問題使用傳統(tǒng)思路沒有合適的解決方案，大賽讓大家有了使用創(chuàng)新方法的意識(shí)和能力，也就有了解決問題的新思路。”
同時(shí)，決賽還專門設(shè)置了數(shù)字孿生基礎(chǔ)能力比賽，通過以數(shù)字孿生呈現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的方式，綜合考核選手們?cè)谏a(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、環(huán)境安全健康管理和創(chuàng)新管理等方面的能力。
“近兩年，公司投入了很多成本進(jìn)行數(shù)字化改造，近期還打算建設(shè)數(shù)字孿生工廠，包括在安全管理方面考察了能夠識(shí)別違章作業(yè)的攝像頭和巡檢機(jī)器人等產(chǎn)品和設(shè)備，這些都會(huì)影響班組的工作方式，參賽中學(xué)到的數(shù)字孿生知識(shí)和創(chuàng)新工具都能用得上。”王澤宇說。
在他看來，大賽為新時(shí)代班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)能力指明了標(biāo)準(zhǔn)和方向。“有了這些能力，原來需要靠其他部門來解決的難題，我們自己也可以思考解決辦法，真正發(fā)揮兵頭將尾的作用。”
8月23日，天津廣播電視臺(tái)《天津新聞》播發(fā)報(bào)道《首屆全國“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽決賽閉幕》，獲得首屆全國“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽鋼鐵賽道冠軍王澤宇在接收采訪時(shí)暢談了參加大賽的收獲和啟發(fā)、思考和感悟。
8月23日，天津廣播電視臺(tái)《津云》客戶端發(fā)布報(bào)道《王澤宇：為建設(shè)滿足新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀班組而努力工作》，現(xiàn)全文轉(zhuǎn)發(fā)。
津云新聞?dòng)崳?/strong>首屆全國“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽決賽8月21日在吉林長(zhǎng)春圓滿收官。我市17名選手分獲鐵路、建筑、化工、機(jī)械、鋼鐵、國防科技工業(yè)等6個(gè)賽道前十名。其中，盧雙喜、高京、袁偉康、王澤宇4名選手分獲各自賽道第一名。
鋼鐵賽道王澤宇表示，后續(xù)將從三個(gè)方面帶動(dòng)班組技能提升。
首先是，樹立三個(gè)理念：一是樹立勞動(dòng)偉大、技能寶貴的理念，二是樹立班組強(qiáng)則分廠強(qiáng)、分廠強(qiáng)則公司強(qiáng)的理念，三是樹立干一行愛一行的理念。“結(jié)合安全工作來說，第一，只有提升班組長(zhǎng)自己的安全管理技能，提升員工的安全意識(shí)和安全防控技能，才能迅速發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，避免問題在眼前卻視而不見的情況發(fā)生，有效避免風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為隱患，隱患轉(zhuǎn)化為事故；第二，我們班組成員要扎實(shí)學(xué)習(xí)好理論知識(shí)，才能為現(xiàn)場(chǎng)工作問題的解決打好基礎(chǔ)。第三，要明白班組強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)、班組安、企業(yè)安。班組安全管理做的好，企業(yè)安全工作就會(huì)平穩(wěn)高效運(yùn)行。”王澤宇說。
王澤宇介紹，結(jié)合大賽感悟，將回歸到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，通過深層次全方位地開展現(xiàn)場(chǎng)精益管理活動(dòng)，精益求精地提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和管理水平，把班組各項(xiàng)日常工作做到極致，把班組安全管理做到極致。每一名班組成員，都要把掌握的知識(shí)、積累的經(jīng)驗(yàn)共享，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際去推廣和開展，要深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)班組就像企業(yè)的細(xì)胞，而每個(gè)細(xì)胞都有自己不同的情況，讓安全管理工作取得實(shí)效。
三是樹立建設(shè)新時(shí)代企業(yè)班組的工作目標(biāo)。王澤宇說，“這次大賽，不僅讓我開闊了眼界，更讓我結(jié)識(shí)了全國10個(gè)賽道的許多頂尖班組長(zhǎng)，在他們身上，我看到了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的磅礴力量。同時(shí)，通過大賽，我更加深刻理解創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，作為一線班組長(zhǎng)，在工作中傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)思考，敢于創(chuàng)新，運(yùn)用學(xué)到的創(chuàng)新工具和方法提升和解決現(xiàn)場(chǎng)問題的同時(shí)，多維度提升班組全員技能，為建設(shè)滿足新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀班組而努力工作。”
8月22日，《吉林省總工會(huì)》微信公眾平臺(tái)視頻號(hào)發(fā)布報(bào)道《【榮耀時(shí)刻】鋼鐵賽道第一名——王澤宇，我會(huì)把這次大賽學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)融入到生產(chǎn)工作中，為制造強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量》，對(duì)獲得首屆全國“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽鋼鐵賽道冠軍王澤宇進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪。
8月22日，《天津工人報(bào)》刊發(fā)報(bào)道《鋼鐵賽道冠軍王澤宇：安全放心上做好大家長(zhǎng)》，現(xiàn)全文轉(zhuǎn)發(fā)。
昨日，剛剛走下首屆全國“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽決賽鋼鐵賽道冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，中信泰富特鋼集團(tuán)天津鋼管制造有限公司軋管事業(yè)部三軋管分廠安全巡檢班長(zhǎng)王澤宇接受了記者的連線采訪。他興奮地說：“這次大賽讓我收獲頗豐，比賽內(nèi)容貼近日常工作。我最喜歡實(shí)操比賽，數(shù)字孿生環(huán)節(jié)模擬了30多個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)景，感覺一下子把我?guī)У焦ぷ髦腥ィ屛议_闊了眼界，我希望把在比賽中學(xué)到的知識(shí)，能充分應(yīng)用到今后的日常工作中，進(jìn)一步提升班組的整體水平！”
作為企業(yè)里安全巡檢班長(zhǎng)，王澤宇帶領(lǐng)10名班組職工負(fù)責(zé)全廠的安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理等各項(xiàng)安全工作。巡檢班嚴(yán)守“安全關(guān)”，立足崗位，大力推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。
提起安全，王澤宇一下子打開了話匣子，滔滔不絕地講起來。他說，安全是放在生產(chǎn)前面最重要的事，在員工中一定要樹立“我要安全”的理念，發(fā)揮員工的安全主動(dòng)性，將安全教育貫穿在每天的工作中……
從2021年王澤宇開始任安全巡檢班組長(zhǎng)，他嚴(yán)抓管理，重視安全教育培訓(xùn)。“工作中一定要注意遵守操作規(guī)范，養(yǎng)成良好的習(xí)慣……”從每天的班前會(huì)上王澤宇就開始向班組成員強(qiáng)調(diào)安全。班組從進(jìn)入生產(chǎn)車間就各司其職，有的檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有的緊盯生產(chǎn)一線職工安全防備，有的檢查職工操作是否規(guī)范。王澤宇更是長(zhǎng)期駐扎在車間生產(chǎn)一線，負(fù)責(zé)消防安全。他始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，非常注重細(xì)節(jié)管理，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
“警鐘必須長(zhǎng)鳴。”王澤宇說他每天這樣告誡自己。為了讓安全理念在班組員工中入耳、入心，并落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，安全教育培訓(xùn)中，他注重效果，安全趣味活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全警示小故事、安全培訓(xùn)大課堂等等，他不斷變換培訓(xùn)方式來提升員工安全意識(shí)和安全技能。在他的帶領(lǐng)下，三軋管分廠始終保持“安全生產(chǎn)零事故”的成績(jī)。
